体坛周报全媒体驻意大利的，从欧冠到世预赛的接连失利，让他非常痛苦。”

前些时候，一些老部下们找到情绪低沉的斯帕莱蒂，组织了一次聚会，他们中包括德罗西、皮萨罗、佩罗塔和托内托。斯帕莱蒂笑着说：“他们很体贴，而那支罗马队，也真的很棒。当然，那种快乐，我此前在乌迪内和恩波利也感受过。在乌迪内，皮萨罗是中场的灵魂，后来他去了罗马，又回到我身边。我记得波佐主席有次坐着小面包车，带来几个南美小伙，我们都不认识。他笑着说：‘这些是你的新球员，我还多送你一个，这可是我自己在南美挖来的。’”

“那就是皮萨罗。第一次见到他的时候，他躺在按摩床上，有点胖胖的。踏上球场，他马上展现出惊人的技术能力——波佐真是懂球！皮萨罗原本是前腰，但我把他往后挪，因为我发现纵深区域非常重要：球队在那里组织进攻，对手不会在那里大量逼抢，100脚球里有80脚都要从那里经过……皮萨罗有一种本事：他具备远近两种足球视野，总能把对手们都吸引到近处，然后马上送出40米长传。”

“现如今，后场组织的思路和逼抢后腰的对策，都已经很常见了，所以需要开拓新丝路：要么像瓜迪奥拉一样，所有人都知道他怎么踢、会如何给对手制造麻烦，但就是没办法；要么像克洛普一样，他让阿利松直接一脚长传到萨拉赫脚下，几秒钟的时间，你就完了。”

4.《诗全集》

作者：欧金尼奥·蒙塔莱（意大利隐逸派诗人）

“听着吧——

即便他们告诉你，可以停在半路，

或停在大海中央，

其实对我们来说，并无歇脚之地，

只有路，仍旧是路，

而旅程，总要从头再开始。”

这段诗句来自蒙塔莱的诗《漂浮》。2012-13赛季，斯帕莱蒂执教的泽尼特在欧联杯被巴塞尔淘汰出局，泽尼特老板阿列克谢·米勒没有将他解雇，反倒送给他这首诗。斯帕莱蒂回忆道：“他是我遇到过最特别的俱乐部主席之一。第一次见面，他握着我的手，说喜欢我这个人，随后补了一句：‘但记住，我必须赢。我是俄罗斯天然气公司的老板。我们得赢，无论以什么方式。我的公司里有部门主管、厂长、总经理，但你要做的是——成为老板。要么你掌舵，要么就有人取代你。’我们一起经历了两个美妙的赛季。”

泽尼特的经历，发生在斯帕莱蒂两次执教罗马之间。罗马的二进宫之后，他又拾起国际米兰的教鞭，再次“重新开始”。他坦承当时自己面临的情况很复杂，特别是伊卡尔迪问题的处理：“伊卡尔迪是个好孩子，一个优秀球员，一个顶级射手，在禁区里是我带过最强的球员之一……其实问题不在他本人，而在他周围的环境。”人们自然知道他说的是什么。

5.《一个队长》

作者：弗朗切斯科·托蒂

“‘弗朗切斯科，你真的希望我来参加你的派对吗？’

‘教练，您看着办吧，我已经邀请您了……’

‘可我要是去了，你那些朋友会不会打我？’

‘要是他们打你……那肯定是有理由的。’”

斯帕莱蒂笑了。“问题其实和刚才说的类似。托蒂在罗马，享受着一种不成比例、无拘无束、难以置信的爱。那种爱很难驾驭。我和他关系其实一直不错，但周围的媒体、球迷、朋友，让事情变得复杂。作为球员，托蒂当然是令人惊叹的，他在训练里能做出比比赛更精彩的动作，只是外人永远看不到。我则是个从野球场一路走上来的家伙，我年轻的时候在恩波利踢球，有时候在高速服务区遇到AC米兰的球员——范巴斯滕、马尔蒂尼、古利特，赶紧走下大巴，看着他们，像个孩子一样兴奋……”

“当我从乌迪内来到罗马，第一次有机会执教托蒂，他骑着摩托车来见我，让我非常激动，但当时的情况并不容易。离开乌迪内时，球迷们高喊着‘你这个混蛋’；抵达罗马，我看到球迷的横幅，上面写着‘我们不要你’，因为他们想要泽曼……你觉得我为什么要和托蒂对着干？ 那段时间，我每晚都睡不着。而且罗马这座城市，对足球有着特殊的热情，我开车等红灯时，都得时刻准备有人从窗外用罗马方言喊道：“教练，快醒醒吧！”

“托蒂有一年过生日时，我送了他一辆德罗宁——就是《回到未来》里的那种车。我想告诉他的是：‘等到你40岁的时候，也许依然有人会说你还能踢一两个赛季，但到头来总要有人告诉你该停下脚步，为下一个阶段做准备。但我不是让他退役的那个人，我也尝试过让他改变角色。当然，托蒂就是托蒂，他那会儿一上场就能进球，有时十分钟进一个，有时五分钟进俩。这几天，我刚和托蒂拍完一个广告片，还挺开心的，月底就能发布了。我们还有个聊天群，托蒂也在里面。无论如何，我率队这么多次挺进欧冠，离不开这些球星们的贡献，托蒂和伊卡尔迪，当然是其中很重要的两个。”

6.《贝拉维斯塔如是说》

作者：卢恰诺·德·克雷申佐（意大利哲学家、作家、导演、演员）

“即使我所说的那不勒斯，作为城市或许并不存在，

它至少以一种概念、以一种形容词的形式存在。

我想，那不勒斯是我所认识的、最‘那不勒斯’的城市。

而无论我走到世界的哪一处，

我都发现——人们总是需要一点那不勒斯。

斯帕莱蒂和那不勒斯的关系是怎样的？“当他们宣布授予我荣誉市民的时候，我感觉自己也成了一个scugnizzo（注：那不勒斯街头顽童），那真是我人生中最幸福的时刻之一。我从那座城市收获了难以置信的爱，它实在太过浓烈，以至于我担心自己装不下那么多情感。”

“在那不勒斯的第一年，我住在酒店里，就在德劳伦蒂斯房间隔壁。第二年，我住在沃尔图诺堡训练中心的一个小房间里，整天都待在训练中心。沃尔图诺堡距离那不勒斯市中心有点距离，而且会堵车，如果早上晚出门十分钟，就得多花一小时。所以我干脆常驻基地，整天在那里生活，身边都是同样勤奋的人：夜间门卫、凌晨五点就来的勤杂工。早晨起床，看见球场的白线、禁区、草坪——那是我觉得自己该待的地方。夺冠之后，我的小床被（奖杯）抢走了，我只能打地铺……”

即便如此，斯帕莱蒂还是在夺冠后，马上离开了那不勒斯。两年后谈及此事，他没有遮遮掩掩：“德劳伦蒂斯从没和我谈过续约，也从未送过我任何礼物表达感谢。最让我难过的，是他在一次采访里表示，哪怕是他自己来带队，也能赢得联赛冠军——这种话从俱乐部主席嘴里说出来，太让人心寒了。不久后，他在发布会上自顾自地宣布：‘斯帕莱蒂会留下！’只是因为他手里有合同续约的优先权。他知道如果我不续约，也没法执教其它球队。好吧，他开心就好。”

“在那之后，德劳伦蒂斯尝试自己接管球队，结果你们都看到了。在那之后，他又请来了另一名能力强、有个性的教练（孔蒂），他配得上这座城市。”

7.一份科维尔恰诺的教练课程毕业论文

作者：卢恰诺·斯帕莱蒂

“我始终被那些展现出鲜明个性、

并努力主导比赛的球队所吸引。

这些球队总是在实现自身理念，

同时也考虑对手特点，

而不满足于仅仅去限制对手的发挥。”

斯帕莱蒂笑了：“你们连这个都挖出来了？”不仅如此，《米体》还将这份论文进行了重新装订，即便精装本上印着的题目，事后看来有点奇怪：《3-5-2阵型体系》。显然，这并非斯帕莱蒂最喜欢使用的体系。

即便如此，论文中的一些内容，依然令人印象深刻：“门将应能在防线被压迫时，用脚高效地传导球。”那是1999年，“门将参与传控”的概念还不盛行。现如今，斯帕莱蒂又更新了他的理念：“如今的足球更讲究压迫，对比赛的阅读能力变得更关键，一个能长传精准发动反击的门将，能够为球队提供捷径，比如意甲赛场上的米林科维奇-萨维奇和铃木彩艳，都是此类门将的典范。”

最后，主持人展示了一张当年科维尔恰诺的毕业班照片。20人中，只有斯帕莱蒂成为了国家队主帅。他靠的是什么？

“运气。”

你觉得自己是个幸运的人？

“是的，非常幸运。”